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おはようございます、今日はヘリコプターの日です。
ドローン、結局近所だと、飛ばせるところがないんですよねぇ・・・
自著『高校生からはじめる投資のはなし』について。
動画配信もはじめました！
実際に上場を目指すとなると、経営に関する多面的な課題に対処する必要があります。
しかし、その分野や課題の量は膨大で、ひとりで対処することは不可能です。
そこで必須なのが、組織力なのです・・・が。
あえて断言をすると、事業経営に乗り出そうという人は、往々にして
・協調力は割と低めで、自己中心的なことが多い・・・かもしれない
これは言ってしまっても良いのではないかと思います。
そもそも、事業経営に乗り出そうというの人は、比率的にはかなり少数派です。
その時点で、いわゆる「世間」と呼ばれているものとはズレています。
そもそも自分で経営者をやっている方の多くは、結構な割合で
・他人と仕事をするのがかったるい
・自分のペースで仕事をしたい
こんな願望を持っていることが少なくありません。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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