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おはようございます、今日は読書の日です。
最近、少しだけ読書熱がもどってきたかなぁ・・・
この春以降、ほんとうに厳しい経営を強いられる会社が増えました。
業種によっては、企業努力ではいかんともし難い状況も続いています。
その一方、会社の状況がまずいのは、どうも景況感のせいだけではない、という事例も。
例えばの事例ですが・・・
小さな会社で手元にそれなりのお金を溜められていれば
・とりあえず、しばらくは持ちこたえられるかも
・これに融資なんかも組み合わせれば、さらに時間稼ぎは可能かも
という、時間を稼ぐという方法が選択できます。
その一方で、以前から手元にお金が溜められていない会社の場合。
そこには大きく、２つの可能性があります。
・そもそも商売としてダメ
・商売としては成立している（していた）が、それ以上にお金を使っている
今日からしばらく、後者の問題、つまり私生活での金遣いについて考えてみます。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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