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おはようございます、今日は桜島の日です。
九州はまだ行ったことがありません。
資金繰りについてお話をしています。
手形売買やファクタリングという「資金化を補助する技術」について振れました。
実はこれとは別に売買における資金繰りを改善する方法があります。
改めて資金繰りの効率化について、大前提を確認すると・・・
◯入ってくるお金を早くして、出ていくお金を遅くする
ということになります。
その一方、一般的なお仕事では
◯費用が先に計上されて、その後に売上がついてくる
商品を仕入れたり作る作業が先にあって、それを後から売る。
一般的にはこれが商売の流れでしょう。
つまり「資金繰りの効率化」と「一般的な商売の流れ」は、どうもチグハグな関係になりがちなのですね。
・・・というあたりで、ある逆転の発想が出てくることに気が付かれたでしょうか？
少し考えてみて下さい・・・。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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