Tweet
おはようございます、今日は柿の日です。
果物の中では、それほど特異な部類ではないかなぁ・・・（どちらかというと牡蠣が好き）
生活費と事業の関わりについてお話をしています。
堅実な考え方ができる社長さんの例を紹介しました。
実はこのことは、借金というものの考え方にも通底しています。
ものすごく極端をいうと、社長さんは次の２つに大別できます。
・会社のお金は会社のもの、自分のお金は仮のもの
・会社の借金は自分のもの
事業のことを考えて、自分の手元にあるお金についてかなり保守的に見積もる方です。
・会社のお金は自分のもの、自分のお金はもちろん自分のもの
・会社の借金は会社のもの
中々のジャイアニズムですが・・・実はこの考え方の方も案外と多いです。
実際にはこの２つの立場でバランスを取っているわけですが・・・
当然のことながら、より堅実なのは前者です。
逆に後者の考え方の社長さんは、やはり最終的に会社を潰すことが多いかな、と。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
「経営」のコラム
気持ちよく、いきましょう（2021/01/11 07:01）
福利厚生、うまく使えればものすごく便利（2021/01/10 07:01）
生活費の事業経費化が可能ということ（やりすぎ注意）（2021/01/09 07:01）
福利厚生策の活用（2021/01/08 07:01）
結局、自分の希望する暮らしぶりに話が戻る（2021/01/07 07:01）
このコラムに類似したコラム
なぜかお金が貯まらないんですよね～という状況に 高橋 昌也 - 税理士（2020/11/03 07:00）
適切な事業規模を考える 高橋 昌也 - 税理士（2018/11/07 07:00）
大きくできる人がえらい、とは限らない 高橋 昌也 - 税理士（2018/11/06 07:00）
身の丈に合った規模 高橋 昌也 - 税理士（2018/11/05 07:00）
適切な仕事の大きさはどれくらいなのか？ 高橋 昌也 - 税理士（2018/11/04 07:00）
