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おはようございます、今日は台風襲来の日です。
この秋も随分と悩まされることとなりました・・・
仕事に必要な能力についてお話をしています。
経理処理は企業の健康診断のようなものだと紹介しました。
事業を継続していると、様々な決断を迫られます。
・一時的に売上を減らしても構わないので、低単価の仕事は削るようにしよう
・先を見越して人材を確保するため、新規雇用を促進しよう
こういう決断の結果、事業は続くわけですが・・・往々にしてその結果をきちんと確認していないことが多いようです。
・売上は確かに減った、しかしその分経費もしっかりと削れたので、結果的に利幅は確保できている
・人件費が増えて減益となった、ただし新規雇用者がある程度慣れてきたので、これから売上が計上できそうだ
こういうことを、常に試算表を使いながら確認していくことが本当に大切です。
自分が考えていたことと結果がズレていたら・・・
当然ながら、その会社の進む方向はどんどんズレていくことになります。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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