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おはようございます、今日は国民栄誉賞の日です。
色々と議論を呼ぶことも多い賞ですね。
お仕事に必要な能力についてお話をしています。
営利だろうが非営利だろうが、最低限の利益は必要だということを確認しました。
ここで、特に非営利系の活動で起こる事象について。
実は非営利活動の場合、事業とはまったく別のベクトルが存在します。
それは「支援をして欲しい」という形態です。
・私たちの活動にはこのような社会的意義がある
・しかし収益化（売上計上）は非常に難しく、活動継続も常に厳しい状態である
・なので、ぜひあなたに支援（資金的な出資）をして欲しい！
こんな感じの流れですね。
お金は受け取る、しかしそれは対価的なものではなく、あくまでも寄付、支援なのです。
もちろん営利企業でも支援という用語は使ったりしますが・・・
非営利系活動のソレは、一歩踏み込んだお話になっていることが多いです。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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