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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はビジネス現場についてのお話です。
ビジネス現場において、意識を変えることの重要性が話題になることが多い。
何をやるにしても、人の意識が変わることが前提となることが多いからである。
人の意識が変わらなければ、組織全体の意識などは変わることができないのが現実。
では意識を変えるためにどうするか。
決まった方法などはないが、成果を出すことが分かりやすいかと思う。
小さなことでもよいので成果を出す。いわゆる成功体験ですね。
成果を出すことで信頼関係も生まれやすくなる。
成果を出すための方法論こそ、プロとしてのノウハウなんですね。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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