- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
-
080-5450-9751
対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は量と質についてのお話です。
ビジネス現場の改善に取り組む際に、量と質両面の意識が必要。
量的な面という意味においては、情報の量だったり、コミュニケーションの量だったり、顧客数だったりというのがある。
量的な面の改善が進んだら、質的な面である中身についてフォーカスしてみる。
量的な面の改善で満足するのではなく、まだ道半ばという意識が必要となる。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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