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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は定常業務についてのお話です。
企業は多くの定常業務が行われている。
定常業務なので、決められたことを粛々と行うことが重要なのであるが、何かと問題を抱えている企業が少なくないように思う。
定常業務が粛々と行われていれば、関係しているステークホルダーに対して安心感をもたらすでしょうし、結果として企業に対する信頼感にもつながると思う。
地味な活動かもしれないが、意外に重要なのが定常業務なのである。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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