- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
-
080-5450-9751
対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
今日はオープンイノベーションについてのお話です。
オープンイノベーションという言葉を皆さんご存知でしょうか。
従来の自前主義的な発想から脱却して、外部の開発力や知的財産権を積極的に活用していこうという考え方です。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%AA%E3%83%BC%E3%83%97%E3%83%B3%E3%83%BB%E3%82%A4%E3%83%8E%E3%83%99%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3
とにかくスピード重視の経営が求められる最近の厳しい企業経営においては、より重視される考え方になっています。
外部を積極的に活用しながら利益を得ることが求められるので、より緻密なビジネスモデルが求められます。
オープンな部分があれば当然クローズな部分もあるわけで、自社内部のクローズな部分での差別化については十分な検討が必要になるでしょう。
中堅・中小企業経営者の皆様、経営のスピードを高めることの価値を再認識しましょう。
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このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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