経営者の意見の対立が招く結果 - ビジネススキル研修全般 - 専門家プロファイル

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経営者の意見の対立が招く結果

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プロとして生きる! キャリアを磨こう

今年一年、

 

経営者の考えの違いが、

 

多くの犠牲を引き出すことを実感させられました。

 

仲良しこよしでは、良い経営はできないと思います。

 

議論は十分尽くす必要があります。

 

でも、それはみんなを幸せにするための議論であることが求められます。

 

すべての人を幸せにすることはできないかもしれません。

 

ただ、一人でも多くの人の幸せを願うことは、必須です。

 

才能ある多くの人を、悲しい思いにさせ、

前途を失わせてしまうことは避けなければなりません。

 

私たちは、幸せになるためにこの世に生まれて、生きているのだから。

 

言わなくても分かってもらえるだろうとか、

 

このぐらいのことは、見過ごしても大丈夫だろうと、

 

人と関わることを省略するのはやめよう。

 

自尊心のために相手を貶めるとか。

 

正義感や責任感だけで、人や仕事と向き合わず、

 

どれだけ楽しめるか、どれだけ楽しませるか。

 

相手を追い詰める、追い込むことを避けさせるのは、

 

人としての「徳」が上がることと信じて。

 

そんな基準で、仕事と向き合うことができるといいと、

 

願わずにいられない一年だったように思います。

 

今夜午後8時で、今年も残すところ100時間だそうです。

 

まだまだ、100時間の中でできることはたくさんありますよね。

 

ご機嫌整えて。良き日をお過ごしくださいね。

 

 

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株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役

実践型研修で、結果が即・行動に現れます

ビジネススキルに不可欠なコミュニケーション力。ますます重要な「聴く力」「話す力」「論理的に考える力」を高める研修はじめ、企業研修の内製化のコンサルティング、人事政策のアドバイスなど、人事に関する総合的なご支援をしています。

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