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おはようございます、今日は手袋の日です。
もう１０年以上同じものを使っています。
経営者と身体能力についてお話しをしています。
アレクサンダー・テクニークという技術から、自分の事業を殺さないための方向性について。
「ウチは特殊な業界だから」という言葉には、往々にして次のような言葉が続きます。
「ウチは特殊な業界だから、こういう状態は仕方がないんだ」
「ウチは特殊な業界だから、中々新しいことはできないんだ」
「ウチは特殊な業界だから、ウチだけが努力をしてもしょうがない」
しかし、税理士という仕事をしていて断言できることがあります。
それは、どんな業界でも特殊性はあり、どんな業界でも独自の苦労はあり、そしてどんな業界でも最終的に生き残れるのは
・自社が生き残るために何かしらの努力をしている方々
それしかない、ということです。
ですので私は「特殊な業界などない」「特殊でない業界などない」と言い続けています。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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