中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はビジネスタイルについてのお話です。
多くのビジネスパーソンの皆様は、自分なりのビジネススタイルをお持ちのことでしょう。
こういうやり方をすれば、失敗しないし、安定した成果を出すことができるというビジネススタイル。
例えば、自分なりの営業スタイルだったり、マネジメントスタイルだったりするわけです。
こういった自分なりのビジネススタイルを磨き続けることは、当然重要ですが、時にはあえてそのビジネススタイルを採用しないことにも挑戦したいものです。
新たなビジネススタイルに挑戦することで、得られることがあるでしょうし、上手くいかなかったら、改めて自分のビジネススタイルの優位性を再認識することになるでしょう。
ほどよい刺激にもなるので、お勧めです。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
「人材育成」のコラム
人材に対する投資の意識(2021/12/08 10:12)
経験に基づいた心に刺さる話(2021/12/06 10:12)
時間感覚を磨く(2021/12/02 11:12)
コミュニケーションの基本(2021/11/16 11:11)
高齢者問題(2021/10/20 10:10)
このコラムに類似したコラム
よく考えなければならない「学ぶもの」と「学び方」の関係 小笠原 隆夫 - 経営コンサルタント(2021/07/20 07:00)
成果と報酬 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2020/09/30 09:44)
リアルな経験 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2019/01/17 10:11)
ロジカルシンキング 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2019/01/07 10:59)
常識を疑う 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2018/10/03 11:25)