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長谷川 進
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閲覧数順 2017年08月22日更新

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現役感覚

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人材育成

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はビジネスパーソンについてのお話です。

ビジネスパーソンとして活動していく上で、現役のプレイヤーとしての感覚の重要性を感じている。

現役感覚という表現になるでしょうか。

現役のプレイヤーとして活動しているからこそ得られる豊富な経験やノウハウ、あるいはそのような豊富な経験やノウハウがあるからこそ持ち得る特別な感覚。

そういった現役感覚こそが、現代の大競争時代を勝ち抜く大きな要因になっているように感じます。

古き良き時代のことを軽視してはいけませんが、そればかりではいけない。現役感覚を磨く努力を怠ってはいけないということです。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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