- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
-
080-5450-9751
対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はビジネスの取り組み方についてのお話です。
経験豊富なビジネスパーソンの方であれば、全体最適の重要性をご存知のはず。
自分だけ、自部門だけ、自社だけという狭い視点ではなく、常に広い高い視点を持ってビジネスを遂行する。
あわせて、今だけでなく、将来のことを見据えた視点も持ち合わせる。
部分最適の集まりが全体最適になるわけではありません。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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