中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は人材育成についてのお話です。
人材育成を進めていく上で、内容とともに重要なのがタイミング。
体系化された人材育成プログラムをいつ実施するのかということが重要。
受講者のモチベーションという意味においては、遅すぎるよりは少し早いタイミングくらいの方が、やる気は出るかと思います。
ちょっと難しいかなというくらいの方が、受講者に危機感を持たせるという意味においても有効です。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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