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- 井上 敦雄
- アッツワークス株式会社 代表取締役 犬旅コンサルタント
- ITコンサルタント
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様
アッツワークスの井上です。
こんばんは。
ただいま、再び、ジェームススキナーの「原則中心」のDVDを聞いています。3日で3枚聞けるので、1週間で2回聞けます。
いやー、聞くたびに、ボロボロと目からウロコが落ちまくります。
たとえば、これ。
世の中には、信頼に基づいたチームと、不信に基づいたチーム、の2つがあって、不信に基づいたチームだと、ひとことひとことに注意が必要だし、コトバを間違うといきなり怒り出す、という例です。。
そういうチームをリーダシップだけで立て直すのは難しいです。
味方になってくれる人をどうやって探すか。
をれはできへんねんから、お前はもっとできへんハズや。
という概念。
自分自身に対する評価がそのまま他人の評価につながりやすい、とも言っています。
だから、リーダ自身の自己評価ってすごく大切なんですね。
自己評価の低いリーダの下で働くのは最低最悪です。
気をつけないといけないですね。
また、書きます。
