中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は変化についてのお話です。
変化を意識して起こす。
企業として、部門として、プロジェクトとして、ビジネスパーソンとして常に意識しておきたいことです。
意識しないと変化することを避け、継続を選択することが自然と多くなるもの。
それが人というもの。
楽だし、簡単だし、早いし、リスクが少ないしということで、ある意味当たり前の選択。
しかし、変化を意識して起こすことでしか得られないことがある。
新たな経験や出会いは、何にも代えがたい財産になる可能性を秘めています。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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