ドキッとさせるインパクト－コンプライアンス研修企画のポイント

こうすればいい

インパクトのあるコンプライアンス研修をしたい。
どうすればいいか？

答えは、
「先例やこれまでの枠組みに捉われない」 です。

  （Ａ－１） “半日”でやらねばなりません。→どうして？
  （Ｂ－１） “事例”を入れねばなりません。→どうして？
  （Ｃ－１） “ディスカッション”させます。→どうして？

  （Ａ－２） 最初から“半日”と決めてしまっている。
  （Ｂ－２） 最初から“事例”と決めてしまっている。
  （Ｃ－２） 最初から“ディスカッション”と決めてしまっている。

社内事情や職場の実態を無視しろ、と言っているのではありません。
「考え方」を言っている のです。

   ◆ 最初から答えありき、で検討している。
   ◆ 研修を「行事」として捉え、検討している。
   ◆ 結果、企画も実施も「こなし仕事」になってしまっている。

【あなたが受講者だったら、こんな研修にインパクト感じますか？】


相手にインパクトを与えたければ、まず、インパクトを与えようとしている側が
「先例やこれまでの枠組みに捉われない」にならねばなりません。

（無断転載や無断複製禁止）
 中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え

※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。
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