おはようございます、今日はDNAの日です。
二重螺旋構造のアレが発表された日ですね。
廃業についてお話をしています。
事業において、廃業がもっとも合理的判断を求められるということについて。
廃業を進めるに当たり、1番の障壁は経営者自信であることが多いように思います。
自分なりに色々な思い入れをもって育ててきた事業や会社を自分の手で終わらせる判断をしなければならないわけです。
辛いに決まっていますし、終わらせたくて終わらせる訳ではないことくらいはすぐに分かります。
しかし、そうこう言っている間にもお金はドンドンなくなってきて…というのもこれまたよくある光景です。
どこかの時点で、自分が持っているこだわりや執着に見切りをつける必要があるわけです。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- (税理士)
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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