コンプライアンスの黄金律 - コンプライアンス研修 - 専門家プロファイル

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中沢 努
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閲覧数順 2017年08月23日更新

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コンプライアンスの黄金律

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日常を哲学する

すべきはこれ

コンプライアンスを「形だけ」で終わらせたくない。
どこに力を入れればいいか?

仕組みでなく、「人間」です。
しかも、「頭」、ではありません。

なぜなら、
  「人は頭で分かっていても、心が納得していなければ動かない
からです。


[引用開始]

規則や罰則をつくっても、それを守らない人がいます。
仕事のやり方を定義しマニュアル化しても、面倒がられ、嫌われ、形骸化します。

仕組みって、案外ダメなんです。
特に当たり前のことを当たり前にやれって時は。

どうすればいいのか?
 ・・・「嫌だと実感すればいい」と私は考えます。

*************************************
「慣行だ。前任者もやっていた。ひとつよろしく頼む」
 担当役員に呼ばれ、言われた。断ろうと思ったが、ノーと言えなかった。

   年老いた自分の親がこれを見たら何を思うか?
   妻や夫が知ったら何を感じるか?
   息子や娘が知ったら何と言うか?

(中沢努 「コンプライアンス実感論」)
*************************************

人は本当に嫌だと思ったらやらないものです。
http://profile.ne.jp/w/c-51534/

[引用終わり]


頭で分かっていても、心が納得していなければ動かない
あなただってそうでしょう?

コンプライアンスは「」でなく「」。
大切なのは、「理屈や能書き」でなく「腹の底から湧き出す感情 なのです。

(中沢努 http://www.pensee.co.jp/peculiarity/index.html 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え)

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