中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は管理者についてのお話です。
世の中には管理者と呼ばれるビジネスパーソンが存在します。
多くの場合、仕事を管理する仕事をする人のことを指すことが多いようです。
課長や部長などの中間管理職やプロジェクトマネージャーなどが該当するでしょうか。
企業の成長という意味においては、この管理者の方々の動きが結構重要だったりするのですが、問題を抱えているケースが少なくありません。
能動的、自発的という概念を忘れてしまっていたり、単なる情報のディスパッチャーになっていたりするケース。
管理者の存在価値を今一度自ら問いかけてみてはいかがでしょうか。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
「人材育成」のコラム
人材に対する投資の意識(2021/12/08 10:12)
経験に基づいた心に刺さる話(2021/12/06 10:12)
時間感覚を磨く(2021/12/02 11:12)
コミュニケーションの基本(2021/11/16 11:11)
高齢者問題(2021/10/20 10:10)
このコラムに類似したコラム
管理という言葉 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2018/08/09 09:46)
クイズ「報酬の心理学」-相手のことは見えるが自分のことは?- 中沢 努 - コンサルタント・研修講師・講演講師(2011/04/12 18:00)
信頼される人になるには?→信頼される人と信頼されない人の違い 中沢 努 - コンサルタント・研修講師・講演講師(2011/03/30 18:00)
せいさつ(030)信頼に値する会社とは 信頼に値する部長とは 中沢 努 - コンサルタント・研修講師・講演講師(2010/07/07 09:00)
「名ばかり管理職」に告ぐ 辰巳 いちぞう - 経営コンサルタント(2010/05/27 20:48)