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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は管理者についてのお話です。
世の中には管理者と呼ばれるビジネスパーソンが存在します。
多くの場合、仕事を管理する仕事をする人のことを指すことが多いようです。
課長や部長などの中間管理職やプロジェクトマネージャーなどが該当するでしょうか。
企業の成長という意味においては、この管理者の方々の動きが結構重要だったりするのですが、問題を抱えているケースが少なくありません。
能動的、自発的という概念を忘れてしまっていたり、単なる情報のディスパッチャーになっていたりするケース。
管理者の存在価値を今一度自ら問いかけてみてはいかがでしょうか。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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