中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は人材育成についてのお話です。
全体を見渡せる人が不足しているように感じます。
経営全体を見渡せる人は経営者になるわけですが、経営レベルでなくても全体を見渡せる人が必要でしょう。
プロジェクト全体を見渡せる人、インフラ全体を見渡せる人、セキュリティ全体を見渡せる人、技術全体を見渡せる人など。
専門志向の高まりから、このような人が不足するのは必然なのかもしれませんが、単なるマネジメント層とも違う全体を見渡せる人の必要性が高まっているのではないでしょうか。
個人レベルではなく企業としての取り組みが必要になりますね。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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