- 黒木 昭洋
- コーチ
- BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ
対象:コーチング
先日「経営者になる 経営者を育てる」という本を読みました。
そこでは経営者として大事なスキルについて言及がありました。
このスキルがリーダーにとっては非常に重要なことだと思いましたので、本日はそれについて紹介させてください。
ではその大事なスキルとは何か?
1.強烈な意志
2.勇気
3.インサイト(本質を見抜く)
4.しつこさ(考え抜く、実行する)
5.ソフトな統率力
この5つです。
どれも鍛えられることとして紹介されていたので、「スキル」という紹介の仕方をさせていただきます。
この中で特に大事だと思ったのは「しつこさ」です。
とかくリーダーは「計画を立てたら、あとは実行はメンバーに」なんて考え方の方が多いです。
間違いではないのですが、それで計画がうまくすすむでしょうか?
うまくいかないケースも多いと思います。
なぜなら物事がうまく進むか進まないかは「計画の内容」ではなく「その計画の実行」にかかっています。
この点を忘れがちです。
では計画の実行の為には何が必要か?
それが「しつこさ」だと思います。
計画通りに行っているのか、いっていないのか?
行っていないのであればどのように改善すればいいのか?
改善はうまくすすんでいるのか?いないのか?
そもそも計画を変える必要はないのか?
私も「メンバーに任せているのに何故うまくいかないのだろう」という時には、このようなしつこい実行の追跡ができていないことが多いです。
メンバーにしつこいと思われるほど確認をしてはじめて実行は進みます。
リーダーの大切な役割、そして唯一といっていい役割は、そのチームなり組織に結果を残すことです。
結果を出すためのプロセスをしつこく確認実行する、必要があればそのプロセス自体を変える、それがリーダーの大切なスキルでありしつこさではないのでしょうか?
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