コンプライアンス研修のやり方 - コンプライアンス研修 - 専門家プロファイル

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対象:顧客満足・コンプライアンス研修

中沢 努
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(コンサルタント・研修講師・講演講師)
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閲覧数順 2017年06月23日更新

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コンプライアンス研修のやり方

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日常を哲学する

社内教材(社内講師・社内事例 )で成功するには? コンプライアンス研修のやり方を伝授。

 ・社内事例
 ・社内講師
 ・社内教材、自作コンテンツ
 ・一部を市販教材で補完、など
内製によるコンプライアンス研修の弱点は「単調」「退屈」「ワンパターン」「マンネリ」です。

なぜこうなるか?
受講者に「研修を楽しくする知識」を与えていないからです。

**********************************************
コンプライアンス研修を楽しいものにしたければ、
 ・ 規程の紹介
 ・ マニュアルの説明
 ・ 事例に基づいた防止策の解説
だけをやっていては駄目です。

なぜなら、これらは研修を受ける側にとっては“情報”だからです。
情報だから、それを聞いて「はい、分かりましたで終わる
http://profile.ne.jp/w/c-157820/ )
**********************************************

内製で研修をやる時は、受講者に社内教材の消化(肚落ち)を助ける知識を与えた上でやるべきです。

それがあれば、
 ◆ 社内事例でも、単調でなくなります
 ◆ 社内講師でも、退屈になりません
 ◆ 社内教材や自作コンテンツでも、ワンパターンになりません
 ◆ 市販教材を使っても、マンネリ化しません

コンプライアンス研修を楽しくする知識 http://profile.ne.jp/w/c-157820/ を与えれば、社内講師や社内教材でも十分研修をまわせます。

(中沢努 http://www.pensee.co.jp/peculiarity/index.html  「コンプライアンスのネタ帳」から抜粋)

コピペご遠慮下さい
    無料利用の方法
 http://profile.ne.jp/w/c-136344/ 


【不祥事で報道された企業、及び、報道されなかったが不祥事が起こった企業へ】

1.【変えます】
 ◆ 「規程はあったが起きた」 から 「規程があったから起きなかった
 ◆ 「マニュアルはあったが起きた」 から 「マニュアルがあったから起きなかった
 ◆ 「研修をしたのに起きた」 から 「研修をしたから起きなかった

2.【そのために話します】
 ◆ 再発防止の秘訣 http://profile.ne.jp/w/c-178725/
 ◆ 弊社の考え方 http://profile.ne.jp/w/c-178732/ 

3.【ソリューションの例】
 ◆ 企業が数字を追うのは必然 http://www.pensee.co.jp/sercive/compliance_staff.html
 ◆ 部下に規則を守らせたければ http://www.pensee.co.jp/sercive/compliance.html
 ◆ どうすれば社長役員の暴走を抑えられる http://www.pensee.co.jp/sercive/compliance_consul.html

4.【他社では絶対得られません】
 不正再発防止-[人間の視点]から調査・教育・コンサルティング行います。
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<本コラムをご覧の全ての企業、全ての個人の方へ-大切なお願い>
 ◆このコラムを含め 弊社の表現物を社内で利用したい時は、ご相談をお願いします

  理由・ワケ→ http://profile.ne.jp/w/c-136344/ 

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<その他>
・コンプライアンス違反の背景、違反組織の特徴、他 http://www.cmp-akademeia.jp/ 
・コンプライアンス違反者の心理、違反を招く行動例、他 http://www.cmp-akademeia.jp/2nd/index.html
・コンプライアンス強化術 http://www.cmp-akademeia.jp/3rd/index.html
・コンプライアンス違反事例 http://www.cmp-akademeia.jp/4th/index.html
・コンプライアンス理解の秘訣 http://www.cmp-akademeia.jp/5th/index.html
・コンプライアンス違反をする人ってどんな人? http://www.cmp-akademeia.jp/6th/index.html

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