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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT人材についてのお話です。
システムの高度化、複雑化が高まることで、IT人材の多様化が進んでいます。
さらに、IT業界を取り巻く環境変化のスピードが飛躍的に高まってきていることが、IT人材の多様化に拍車をかけています。
一昔前は、技術者といえばSE、PGといった簡単なくくりで表現されていましたが、今は専門性を問われる時代になっており、スペシャリストといった名称も聞かれるようになりました。
同じようにSEを名乗っていても、属するIT企業の立ち位置により、求められるスキルや能力が大きく異なることも珍しくありません。
こういった状況をIT企業やIT人材自身が理解することが、IT人材育成の大前提になることを忘れてはいけません。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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