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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はITビジネスについてのお話です。
ITビジネスというとリスクがつきものである。
確かにそういう側面はあるでしょう。
ITビジネスと一括りにはできませんが、例えば最先端の技術を活用したり、全く新しいビジネスモデルを構築したりするビジネスについては、前例がないことが多いので、リスクに対する相応の対応が必要になります。
あるいは従来から存在するシステム開発ビジネスについても、請負契約などリスクの高い案件が存在することは間違いないので、同様に相応の対応が必要になります。
実際、話を聞いてみても、リスクに関することが話題にあがることは多いのですが、その対策という意味においてはまだまだ不十分だなと感じることが少なくありません。
リスク対策が、いわゆる属人的な経験やスキルに依存していることが多いのではないでしょうか。
あの人なら何とかなる、あの部門に任せるしかないといった属人的な対策になりがち。
今後の成長が見込める時だからこそ、企業としてのリスク対策を放置していることによる損失にも目を向けてみてはいかがでしょうか。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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