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富井 学
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閲覧数順 2016年12月07日更新

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「仕事」が先か、「モチベーション」が先か(前編)

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 <弊社メールマガジンより抜粋>

 

 新年度を目前に控え、入社前の新入社員研修も始まりました。

 今回は「人事考課シリーズ」をお休みして、毎年繰り返し受けている「モチベーション

(やる気、動機づけ)を維持するためにはどうしたらよいか?」との質問について感じた

ことをお伝えしたいと思います。

 

 この「モチベーションを維持するためにはどうしたらよいか?」との質問に対しては、

例年と同じように、「おいおい入社前の研修なんだよ。今からそんなこと言うの?」と

聞いてみるのですが、大抵は「モチベーションを上げて仕事に取り組みたいから」と

いうような、上司なら誰でも喜びそうな返事が返ってきます。

 

しかし、これは本当に新入社員の本音なのでしょうか?

 

サークルと同じ感覚

 「モチベーションを上げて仕事に取り組みたい」とは、逆に捉えると、「モチベーションが

上がらなければ仕事ができない」と言っていることと同じです。これは、「楽しくなければ

参加しない」サークル活動と、ほとんど同じ感覚で仕事を捉えているということです。

 

 このような発言が出てくる背景としては、「本当はやりたい事が見つからない」ものの、

「まだまだ就職難だから、内定もらった会社にとりあえず就職した」という、毎年必ず存在

する一部の新入社員の意識が見透けてきます。

 

 たしかに、ここ数年の新入社員の多くは、厳しい就職難を突破してきただけあって良く

勉強しており、知識も豊富で行儀も良く、中には在学中にインターンシップなど企業での

就業経験もある人材もいるため、人事担当者から見れば扱いやすいと思いがちです。

 

建前なのでモチベーションが必要に

 その一方で、若いのに本音と建前を使い分けることが多いのも事実です。

「やりたい事が見つからない」のが本音だけど、「仕事は一所懸命頑張ります」との建前

を押し通す。建前だからこそ、モチベーションが必要になってくることを、本人も気付いて

いないのです。

 

 新入社員のほとんどが就業経験が浅いため、仕事はモチベーションによって左右され

ると考えてしまう。仕方のない事ではありますが、仕方がないと言って終わらせる前に、

「仕事とモチベーション、どちらが先だと考えるか」と聞いてみましょう。

 

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