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対象:人材育成

中沢 努
(コンサルタント・研修講師・講演講師)

閲覧数順 2016年12月06日更新

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理論と経験

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人材育成

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は理論と経験についてのお話です。

例えば、戦略を策定する、問題を解決する、人材を育成する。

多くの企業にとっての根本的なテーマについては、唯一無二の正解などないも同然。

一つ一つのテーマについて、全力で考え、議論し、行動することが必要。

その際に、ベースとなる理論は必要ですが、理論だけでは不十分。

そこに実践での経験を付加することがポイントなります。

経験してないと、本質を語ることなどできないはずですから。

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(神奈川県 / 経営コンサルタント)

新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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