社長!このクイズの答えが1分以内に分かりますか?(A5) - 後継者育成 - 専門家プロファイル

本森 幸次
株式会社シンカナビ 
大阪府
ファイナンシャルプランナー

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対象:事業再生と承継・M&A

渕本 吉貴
渕本 吉貴
(起業・資金調達・事業再生コンサルタント)
濱田 浩三
(事業承継アドバイザー(BSA))

閲覧数順 2017年03月23日更新

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社長!このクイズの答えが1分以内に分かりますか?(A5)

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  1. 法人・ビジネス
  2. 事業再生と承継・M&A
  3. 後継者育成
経営者および経営幹部向け 経営・財務・会計

Q.大阪株式会社と東京株式会社の営業判断はどちらが正しかったか?


A.東京株式会社の判断が正しい。採算視点で見ると大阪株式会社は粗利減少。


大阪株式会社

売上高  @7,000×1,500個=10,500千円

変動費  @5,000×1,500個=7,500千円

付加価値(粗利)  10,500千円-7,500千円=3,000千円


東京株式会社

売上高  @10,000×1,000個=10,000千円

変動費  @5,000×1,000個=5,000千円

付加価値(粗利)  10,000千円-5,000千円=5,000千円


1分以内で分かりましたか?キャッシュフロー経営スクールではこのような採算の眼が身に付きますよ。


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