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閲覧数順 2016年12月03日更新

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野口選手欠場から今後取り組むべきこと

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プロジェクト管理
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプロセス思考の重要性についてのお話です。

北京オリンピック女子マラソンの野口選手の欠場は残念ですね。

オリンピックに出場する選手は、故障と隣り合わせの限界ギリギリのトレーニングをしています。

結果として、ちょっとした違いで、明暗正反対の結果に分かれてしまいます。

今回の野口選手の欠場は取り返すことはできないわけですが、今後リスク管理の観点でプロセスの見直しが必要でしょう。

・今回の欠場の原因を分析する
・選手、コーチ以外の第三者の関与なども含めた、リスク発生最小化のための視点でプロセスを見直す
・補欠選手解除に関するプロセスを見直す

日本人はついつい感情論になりがちですが、プロセス思考で物事を考えることの重要性を再認識しましょう。

プロジェクトマネジメントのベースとなるのはプロセス思考です。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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