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今日はプロセス思考の重要性についてのお話です。
北京オリンピック女子マラソンの野口選手の欠場は残念ですね。
オリンピックに出場する選手は、故障と隣り合わせの限界ギリギリのトレーニングをしています。
結果として、ちょっとした違いで、明暗正反対の結果に分かれてしまいます。
今回の野口選手の欠場は取り返すことはできないわけですが、今後リスク管理の観点でプロセスの見直しが必要でしょう。
・今回の欠場の原因を分析する
・選手、コーチ以外の第三者の関与なども含めた、リスク発生最小化のための視点でプロセスを見直す
・補欠選手解除に関するプロセスを見直す
日本人はついつい感情論になりがちですが、プロセス思考で物事を考えることの重要性を再認識しましょう。
プロジェクトマネジメントのベースとなるのはプロセス思考です。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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