- Style Reformer 小林俊夫
- Style Reformer 『猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」』代表
- 東京都
- ピラティスインストラクター
こんばんわ
今日は突然真夏がやってきましたね!!
さて、話は変わりますが
FBさんからのニュースによると
カーブスさんが7月15日に20店舗をOPENさせ
その総数が1462店舗になるとのこと!!
ビックリして、思わず入れ歯を落としちゃいますよね
業界売り上げ1位のコナミさんが
受託もあわせて、だいたい300店舗くらいなので
会員数や施設の広さなど
1つ1つの規模が異なるとはいえ
単純に店舗数でいったら約4.5倍ですからね~
ちなみに、カーブスさんのHPを見てみると
店舗数が約1400店の時に
会員数が約60万人なので、単純に割り算をすれば
1店舗あたり、約430人って所ですかね
(コナミさんは、たしか85~90万人くらい、1店舗3000人くらいだった気が・・・・・)
最近流行?の24時間、無人フィットネスクラブが
500人前後が損益分岐点だったかと思いますが
カーブスさんは、平均的な会員数がそれより少なく
月会費が24時間系のフィットネスクラブより
1000~2000円安くて、しかも人件費がかかっても
利益が出るんですよね
たしか、150万円前後が損益分岐点だった気が・・・・・・・
平均の月会費が6,000円なら、250人ですでに損益超えちゃいますのね
そして、何がスゴイって
1店舗に正社員を3人採用するらしく
そこにパートスタッフがいるのかはわかりませんが
仮に3人くらいパートスタッフがいるとして
合計6人のスタッフが働いているとしても
1462店舗ってことは、8500~9000人近いスタッフがいる訳ですよね?
その採用と研修のシステムって、スゴくないですか!?
最近、ライザップさんもNEXTなどで
たしか50名近い新規スタッフの募集を行っていましたが
どうやって集めるんだろうと・・・・・・
フィットネスビジネスは、人が全てですからね
しかも、僕らの様なパーソナルという形になると
1人がサポートさせて頂ける、人数は限りがあるので
多くの需要があり、店舗を展開したいと考えても
人財採用と育成がボトルネックになりますからね
如何に人財を採用して、育つ環境を創っていくか
このシステム創りを必死で考える毎日なので
良いモノはFTTPさせて頂いて(笑)
自分達の成長に繋げていきたいと想います♪
としお