中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は意識改革についてのお話です。
ITビジネスやインターネットビジネスは激動の時代であり、スピード経営が必須となっています。
スピード経営を実現するために外せないのが、スピーディーな経営判断。
スピーディーな経営判断を進めていくために、現場レベルでの改革が必要になることは多いかと思いますが、それ以上に重要なのが経営者自身の意識改革。
今までのマネジメントスタイルや事業の取り組み姿勢など、経営者自身の意識改革が必要だなと感じることが少なくありません。
ある意味現状否定になるわけですが、経営者自身の意識改革は、経営者自身が率先して取り組まなければならないものであるという認識を常に持っていたいものです。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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