社長の考えが浸透しない・・・ - 人材育成全般 - 専門家プロファイル

黒澤 森仁
ユアーブリッジ・コンサルティング 代表
東京都
組織と仕組みをつくる専門家

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対象:人材育成

松下 雅憲
(店長育成・販売促進ナビゲーター)

閲覧数順 2016年12月03日更新

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社長の考えが浸透しない・・・

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こんにちは。黒澤です。

 

先日、あるクライアントでこんな相談がありました。

 

「黒澤さん、どうも○○部長が私の話を分かってくれてないようなんです。

どうすれうばいいんでしょうか?」

※ちなみに、私はクライアントから黒澤さんと呼ばれています。

 

同じような相談は多いです。

 

「会議で何度も話をしているのにわかった内容に思う。」

「全然、言ったことをやっていない。」

 

この場合、残念ながら、社長が言ったことは伝わっていないことが多いです。

 

なぜ、伝わらないのか?

 

1.そもそも聞いていない。

2.内容が理解できない。

3.理解していても行動と結びついていない。

4.行動しているつもりでも間違っている。

5.行動しているが社長に伝わらない。

 

そんなところでしょうか?

 

私がよくクライアントに話をさせて頂くことですが、

 

まず、多くの社長が、

「これ位、言わなくてもわかるだろ。」

という意識を持たれてます。

 

はっきり言えば、言わなければ伝わらないどころか、言っても伝わらないことが多いです。

 

なぜなら、社長の当たり前と考えていることが当たり前になっていない。

つまり、前提が違う事が多いからです。

 

まずは、伝える。

理解したか確認する。

行動を見てズレを修正するというステップが必要です。

 

なんとも時間がかかって面倒だ、

と思うかもしれませんが、初めに手間を書けないといつまでたっても状況はかわりません。

 

じっくり取り組んでいきましょう。

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