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今日はビジネス現場についてのお話です。
昔からビジネスを成功に導くために数多くの正論が語られてきました。
例えば、ITビジネスにおいても、システム開発の進め方、上流工程の進め方、契約の仕方など、数多くの正論があります。
しかし、その正論通りに進まないのが、ビジネスの現場であり、その正論を否定するような状況が起こることも少なくありません。
きれいごとや理屈通りに進まないのが、ビジネスの世界であり、そういったことも踏まえて対応できるのが、真のプロフェッショナルなのかもしれませんね。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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