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丹多 弘一
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閲覧数順 2016年12月08日更新

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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT投資についてのお話です。

IT投資の目的は何でしょうか。

様々な考え方があるでしょうが、基本的には中長期的な利益向上ということになるのでしょう。

ビジネスですから、利益向上に貢献することは当たり前。

多くの場合、投資したITを簡単に変えるわけにはいきませんので、中長期的な視点が必要になるわけです。短期間にIT投資を回収することが難しいという意味合いからも、中長期的な視点が必要になりますね。

ということは、IT投資を議論する段階においても、当然中長期的な視点での議論が求められるわけです。

目の前の困っていることや身近な問題、あるいは単なる流行の話題といったことから、IT投資を議論していませんか。

結構この手のパターンが多いように感じます。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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