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今日はビジネスの進め方についてのお話です。
ビジネスには決め事やルールがつきものですね。
決め事やルールがシンプルであるほど、長続きするでしょうし、トラブルも起こりにくいのではないでしょうか。
逆にいうと、決め事やルールが複雑だったり、面倒だったりすると、長続きしないでしょうし、多くのトラブルが発生するのではないでしょうか。
決め事やルールが何らかの既得権益に守られるものであったり、意味もなく従来の習慣にとらわれるものであったならば、それは問題外と言わざるをえないでしょう。
シンプルイズベストでいきましょう。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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