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良いメンバーであるということは、
他のメンバーの強みを活かしながら、
自分の強みを活かせるセンス（感性）と能力、技術があること。
メンバーの役割とは、
リーダーの示す方向に確実に進むこと。
そのために、自分に何ができるかを考え、
リーダーに相談し、
メンバーに自分が何をすることができるかを開示し、
互いに協力し合うことです。
自己主張し過ぎず、控え過ぎず。
他のメンバーの強みに気づき、褒める、
認める、受け入れることができること。
上手くいかない時を乗り越えられる精神力と忍耐力をもつこと。
これらを実現させる根本には、
「信念」や「愛」と自分自身を「誇りに思う」気持ちがあること。
この考えると、日本人の古き良き伝統である「協調性あるチーム戦」の維持も、
困難なことが多いのが、現代社会の職場環境であるように思います。
休み明けの仕事の段取りをする時間が、近づいてきましたね。
暗くならずに、思いをまとめてみてくださいね。
このコラムの執筆専門家
- 竹内 和美
- （研修講師）
- 株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役
実践型研修で、結果が即・行動に現れます
ビジネススキルに不可欠なコミュニケーション力。ますます重要な「聴く力」「話す力」「論理的に考える力」を高める研修はじめ、企業研修の内製化のコンサルティング、人事政策のアドバイスなど、人事に関する総合的なご支援をしています。
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