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今日は外部企業との付き合い方についてのお話です。
私は仕事柄、数多くの企業と協業という形でお付き合いをさせていただいております。
数多くの企業とお付き合いさせていただきながら、双方がwin-winの関係になることがベストであると感じております。
一方で外部企業との付き合い方も様々なんだなと感じることも少なくありません。
双方がプロフェッショナルな考え方に基づいたビジネスパートナーとして協業できる企業が多いですが、そうでない企業が存在するのも事実。
当然どのような関係であっても、プロとしての仕事をするのは当たり前ですが、若干残念な気持ちがあるかもしれませんね。
結局は、自分自身の価値を高める活動を続けるしかない。そう結論付けています。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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