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今日はリスク管理についてのお話です。
ハイリスクハイリターン、ローリスクローリターンなど程度は様々ですが、どんなビジネスにもリスクはつきもの。
リスク管理の重要性が認識され始めているからこそ、考えていただきたいのが、リスクを共有することです。
将来のリスクを見通すことは基本中の基本ですが、そのリスクを関係者で共有しないと意味がありません。
リスクが表面化し、何らかの形でトラブルが発生してから、リスクについて話をしても後の祭り。
面倒なことであっても、必要ならば先手先手で議論すべきです。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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