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今日は私自身についてのお話です。
昨日のブログで、私がドリームゲートアドバイザーグランプリ2012で表彰されたことをお伝えしました。
http://www.dreamgate.gr.jp/advisor/gp12/
昨日のブログを書きながら、アドバイザー経験を振り返ってみたのですが、やはり重要なのは専門性だったり経験やノウハウなのかなと感じております。
私の場合、長年のIT業界経験を活かして、ITビジネスやインターネットビジネスを中心としたアドバイザー活動を行ってきました。
確かに事業計画や経営戦略、マーケティング戦略などの基本的な経営視点でのアドバイスは重要なのですが、それだけでは不十分だと考えています。
ITビジネスやインターネットビジネスの特徴を踏まえたアドバイスをプラスしないと、意味がないと考えています。
ITビジネスやインターネットビジネスには表の世界があれば、裏の世界もある。
こういった一歩踏み込んだところに、ビジネスの成否があると考えているからです。
これからも、ITビジネスやインターネットビジネスについて、お気軽にご相談ください。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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