中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はコミュニケーション方法についてのお話です。
最近、企業間連携の打ち合わせに、第三者としての立場から参加する機会が増えています。
私自身が主体の打ち合わせとは違い、あまり前面に出すぎないようなスタンスを心掛けて、打ち合わせに参加するようにしています。
そういったスタンスで打ち合わせに参加していると、話すことと聞くことのバランスが目に留まります。
話すことに重きを置いている人、聞くことに重きを置いている人、バランスが取れている人など、バランスは様々です。
テーマや打ち合わせの進め方などによって変わってきますので、一概には言えませんが、話すことと聞くことのバランスがあまりに偏っていると、少し違和感を感じたのも事実です。
話すことと聞くことのバランスについては、私自身も意識を高めていこうと思います。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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