「顧客思考」を含むコラム・事例
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SEO対策は軸と目線、そしてトータルバランス
執筆書籍「これからはじめるSEO顧客思考の教科書」は、 Googleのアルゴリズムが変化していく中でも、 指針として変化することの無いコアに焦点を当てています。 アップデートの度に、SEO対策の内容を変化させるなど、 とても非効率ですし、本末転倒な行為です。 そもそも、そのような目先の手法では、目の前のことばかりに 気を取られ、長い目で見ると、方向性すらも見間違えてしまう恐れ...(続きを読む)
- 瀧内 賢
- (Webプロデューサー)
執筆書籍「これからはじめるSEO顧客思考の教科書」で最も伝えたいこと!
執筆書籍「これからはじめるSEO顧客思考の教科書」で最も伝えたいことを 書き記していきます。 今後も、Googleによるアルゴリズム数は増加の一途を辿ることでしょう。 だからこそ、そこに向き合う姿勢や考え方が重要です。 (ちなみに、今の時点での具体的施策も満載となっていますし、 其の後の方向性も指し示しています) なぜならば、アルゴリズムの一部が減ることは先ず考えられず...(続きを読む)
- 瀧内 賢
- (Webプロデューサー)
SEOの執筆書籍(本)を比較してみる…(7月24日~発売開始)
この度、2作目となるSEO書籍が刊行となりました。 ここで、1作目と同様具体的施策を多く掲載していることには 変わりありません。 ここ最近読み物的な本を執筆される方が多い中、 完全に実際の施策を主軸に置いています。 この背景には、多くのWebサイト運営者やSEO対策業者の方々において、 実際に効果が出ているのか…? ここに多くの疑問を感じ、差別化を図ったつもりです。 ...(続きを読む)
- 瀧内 賢
- (Webプロデューサー)
SEOの本(執筆書籍)、顧客思考をおすすめしたい理由
SEO対策を行ううえで基本にしていること、それは、 全ての事象(物事)は必然である!これがバックグラウンドにあります。 何かの原因(背景)が左右して、物事の動きが決定する! ここに、偶然はあり得ないのです。 特に、評価・査定する相手は、Googleが作った評価プログラムであり、 そこには、何がしかの一定枠の中でしか動くことができない、 決まり事があるのです。 だから...(続きを読む)
- 瀧内 賢
- (Webプロデューサー)
2015年7月24日、新刊SEO書籍発売!
本日、「これからはじめるSEO顧客思考の教科書5つの視点でユーザー重視のWebサイトを実現」が発売となりました。 今回は前作以上に中身を濃くしたトータルバランスのSEOを主題としています。また、施策の内容は具体的にを前提としていますので、初心者の方にも是非ご覧いただきたいと思います。なお、全国の書店にて販売していますので、是非手に取って先ずは診て頂けると幸いです。 手前味噌ですが…実際、お客...(続きを読む)
- 瀧内 賢
- (Webプロデューサー)
2015年7月24日、新刊SEO書籍発売!
本日、「これからはじめるSEO顧客思考の教科書5つの視点でユーザー重視のWebサイトを実現」が発売となりました。 今回は前作以上に中身を濃くしたトータルバランスのSEOを主題としています。また、施策の内容は具体的にを前提としていますので、初心者の方にも是非ご覧いただきたいと思います。なお、全国の書店にて販売していますので、是非手に取って先ずは診て頂けると幸いです。 手前味噌ですが…実際、お客様...(続きを読む)
- 瀧内 賢
- (Webプロデューサー)
2015年本:これからはじめるSEO顧客思考の教科書5つの視点でユーザー重視のWebサイトを実現
SEOを5つの視点から切り込んだ、トータル的なSEO書籍が、7月24日~発刊されることとなりました。 「サイト構造」「デザイン」「コード」「コンテンツ」「運用」と5つの視点に加えて、 新時代のWeb標準となりつつある、モバイル・スマホ対応の内容も含めた総合的SEOの書籍です。 インターネットを見る人が誰なのか?その標準、つまり市場がどこにあるのか? 理想値はどこに向かおうとしているのか?この...(続きを読む)
- 瀧内 賢
- (Webプロデューサー)
顧客志向ではない顧客思考でのSEO(by福岡7E)
顧客志向ではない顧客思考でのSEO(by福岡7E) この度は、PRとなります。 7月24日~これからはじめるSEO 顧客思考の教科書 ~5つの視点でユーザー重視のWebサイトを実現する 単行本(ソフトカバー) が技術評論社より発刊される運びとなりました。 トータルバランスを基盤に、総合的なSEO施策となりますが、 視点は…顧客から見て・診て、どのように施策を展開していくべ...(続きを読む)
- 瀧内 賢
- (Webプロデューサー)
優秀な営業マンを定義するとすれば
営業コンサル@竹内です。 優秀な営業マンを定義するとすれば私はこうなります。 大きく分けると、「数値面」「セールススキル面」「メンタリティ面」「周囲との関係構築」という4つでしょう。 具体的には、 1、売上が安定的であり、少なくとも上位4%以内である 2、顧客思考、顧客視点、顧客起点発想に強い 3、安易な値引きがなく、受注確度が高い 4、仮説思考があり、顧客に鋭い質問を投げる事が出来る 5、わ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
営業とは媚びる仕事ではない
営業コンサル@竹内です。 自社商品を売る=媚びると感じるという方がいらっしゃいますね。 特に営業を始めたばかりの方の中に こういった事を考えてしまう方がいます。 笑顔を作る、というのがどうも苦手だというわけですが、 笑顔は普段の自分の2割増し程度で大丈夫ですよ。 媚びる必要もありません。 必要なのは、顧客を深く知ること、知った上で心理状態に合致するアイデアを提案し、 選びやす...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
あと3日で新規獲得営業のゴールデンアプローチ法を公開します
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 年末も近づいてきているので逆に 徐々に気持ちが前に向いてくるなぁと思っていますが いかがですか?? そんな時期は、 営業における成果を劇的に変えるための 時期でもあります。 例えば、これまでにやっていない手法を試す時期でもあり、 自分の方法を一度壊す時期でもあり、 いい部分をさらに補強する時期でもあります。 今回のセミナーの内容の趣旨...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
イエスマン型営業と職人思考の営業
営業コンサル@竹内です。 今日は、イエスマン型と職人思考の営業に関する ご質問に回答いたしました。 はいはい営業で毎年利益を下げてくる営業と、 頑固に生産サイドの思考を維持する社員 という事ですが、結論はどちらも違いますし、 評価者によって当然変わります。 言ってみれば、基本的にこのお二人は正反対の思考ですので、 1は歪んだ顧客思考、2は歪んだ自社思考なのです。 利益率と...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
宣伝会議 販促・集客メディアフォーラム 2012に行って来ました…
宣伝会議 販促・集客メディアフォーラム 2012に行って来ました。 その報告、情報発信をさせていただきます。 まず、会場の様子はこんな感じ。 大勢の人で溢れていました。 まず、「現場の事実を起点とした店づくり「行動観察」手法解説」 (大阪ガス行動観察研究所さんのセミナーです。) 興味深いタイトルですね。 行動観察とは。 ・観察工学、人間工学、心理学を ・ 現場の事実から ・ ニー...(続きを読む)
- 上野 勲
- (インテリアコーディネーター)
あと3日で新規獲得営業のゴールデンアプローチ法を公開します
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 3月というと徐々に気温が上がってくる、という事もあって 徐々に気持ちが前に向いてくるなぁと思っていますが いかがですか?? そんな時期は、 営業における成果を劇的に変えるための 時期でもあります。 例えば、これまでにやっていない手法を試す時期でもあり、 自分の方法を一度壊す時期でもあり、 いい部分をさらに補強する時期でもあります。 今...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
今月24日は新規獲得営業のゴールデンアプローチ法を公開します
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 3月というと徐々に気温が上がってくる、という事もあって 徐々に気持ちが前に向いてくるなぁと思っていますが いかがですか?? そんな時期は、 営業における成果を劇的に変えるための 時期でもあります。 例えば、これまでにやっていない手法を試す時期でもあり、 自分の方法を一度壊す時期でもあり、 いい部分をさらに補強する時期でもあります。 今...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【過去の★5つシリーズ】ビジネスで一番、大切なこと 消費者の…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 ビジネスで一番、大切なこと 消費者のこころを学ぶ授業 ヤンミ・ムン 彼女の授業は なぜ、それほど熱く支持されるのか? 「競争戦略論」マイケル・ポーター、「イノベーションのジレンマ」クリステンセンと並び、ハ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
A&M通信~第1回 優しい会社と厳しい会社~
バブル崩壊後の1990年に自動車メーカの技術者から経営コンサルタントになって、早いもので20年が経ちます。この間、製造業を中心として中小、中堅、大手企業のコンサルティングに携わってきました。この中には大きく発展し、グローバルに成長した企業、現状維持の企業、現状を脱皮しようとして必死で改革に取り組んでいる企業等さまざまな企業があります。 私は企業も人と同じで一生があり、その生き様は一様ではなく、多...(続きを読む)
- 中山 幹男
- (経営コンサルタント)
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