中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はIT活用についてのお話です。 内閣官房は、中央省庁や地方自治体の行政システムを改革する「デジタル・ガバメント実行計画」の案を固めました。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/011501276/?mln&rt=nocnt 「横断的サービス改革」、「プラットフォーム改革」、「...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

『BP-ViMoSA』とは？ ビジネスプランニングを円滑に進めるために、理論と実践、研究を通じて開発した極めて実用的なツール。事業の実行段階にまで踏み込んでいることが特徴。 ※BIP（株）で開発したビジネスフレームワーク。 ビジネスプランニングとは何か？ ビジネスプランニングとは、企業を取り巻く環境の変化に対応し勝ち続けるために、顧客満足を追求し、社会経済的価値を創造し、その結果として企...（続きを読む）

高木 仁

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は人材育成についてのお話です。 研修などの人材育成において、自社をテーマに扱うことがありますが、私もお勧めしています。 一般的なケーススタディも悪くはないのですが、自社をテーマにした方が、断然当事者意識が高まります。 議論の内容もより具体的になりますし、思いも強くなる。 問題解決を進めていくことになるとすれば、自らが問題解決のための実...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はITビジネスについてのお話です。 最近明るい話題が増えてきているITビジネスですが、ITビジネス成功に向けて確認しておくべきことは何でしょうか。 重要なポイントとして外せないのは、スピード感と規模感です。 スピード感と規模感それぞれの評価があるでしょうし、スピード感と規模感のバランスもあるでしょう。 当然実現可能性も考慮しなければい...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

昨日のブログ「経営理念の重要性」で経営理念やビジョンの重要性について述べさせていただきました。 経営計画はこのうちビジョンや目標を達成するために必要な計画のことをいいます。すなわち、ビジョンを具体的に形にしたものが経営計画です。夢を夢で終わらせないための道具が経営計画であるともいえます。   経営計画は経営方針や長期的なビジョンをまとめあげた「長期経営計画」や企業の進むべき方向性...（続きを読む）

山本 憲宏

（公認会計士）

儲かるコンサルタントと儲からないコンサルタントの違い。 寓話「なぜ、ダイヤモンドをぶらさげたネコはねずみにおならを吹っかけられたのか？」 聞きようによっては変態チックに思われるかもしれないが（この前振ですでに怪しいが）、僕は、究極の問題解決方法を知っている。 名付けて「一人二役問題解決法」。 何かの問題があるとする。 例えば、 「給料が上がらない...（続きを読む）

別所 諒

（マーケティングプランナー）

ソーシャルメディアマーケティングにおいて、どれだけユーザーと深いコミュニケーションが取れたとしても、ファン数が少なくては得られるマーケティング効果も限定的になります。 ファンの獲得はあくまでマーケティングの手段ですが、全体のマーケティングの中で自社ページの存在感を高めていくたまには一定の規模も必要です。 そのため、ソーシャルメディアマーケティングにおいては図のようにステップを踏む必要があります...（続きを読む）

鈴木 健一郎

（マーケティングプランナー）

こんにちは。＾＾ 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ チーム・ファシリテーション 最強の組織をつくる12のステップ 堀 公俊 仕事のチーム力を強化するにはどうすればいいか。12週間で最強集団をつくれる、誰にでも活用可能な実践ノウハウ。チーム内の「話し合い」方を4段階(会話・対話・議論・省察)...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 病院を取り巻く経営環境は急激なスピードで変化してきています。自院が地域どのような機能を果たすのかを選択し、選択した機能において経営資源を最大限に活用するというマネジメントが今求められています。 そして、もっとも求められている病院マネジメントは医師の経営参画ではないでしょうか。 今回より医師に経営参画してもらうための取組みについ...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）

　何かを事業を始める時必ず計画を立てるわけですが、その計画という のが中々まとめる事が出来ません。頭の中のもやもやしたイメージが 気持ちを逸らせ、結局何も決めないまま見切り発車をしてしまいます。 計画がない行動ですから、成功も時の運となります。 　では、何故この様なことになるのかを考えてみましょう。 答えは簡単です。計画が何か判らない。何か面倒くさいと思う。 これだけです。という事は計画がしっか...（続きを読む）

小笠原 宏之

（ITコンサルタント）

皆様、こんにちは。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。 先週のコラムに書きましたように、山本は１１月１８日にテレビ東京が放映しましたWBS（ワールドビジネスサテライト）にてインタービュー結果が放映されました。 これは、テレビ東京の特番で『不況時代の起業支援 商人よ、大志を抱け！』のタイトルで放映されました。 この特番は、テレビ東京の下記のWebサイ...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

こんにちは。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。 本日のコラムでは、"事業計画"のタイトルのもとに、"事業計画をどのようにして作成していくのか"、主要ポイントをシリーズ化して以下の項目について説明していきます。 今回は、その第１回目として、"何故、事業計画が必要なのですか"のタイトルで、事業計画を何故作る必要があるのか、について述べます。 ...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

また、若者による無分別な、いやな事件が起こりました。 「人を殺せば刑務所に行ける。誰でも良かった」 岡山駅での突き飛ばし事件、現行犯逮捕された少年の言葉だそうです。 遺族の悲しみは、憤りは、如何ほどのものか、想像に難くありません。 私自身、雇用をテーマにした仕事以外に、子育て支援事業にも関わって いるので、何故、今の子どもたちは、こんなに心が荒んでしまったのか、 こういう事件の報に接するたび...（続きを読む）

葉玉 義則

（キャリアカウンセラー）