こんにちは！ さて、毎年紹介していますが、 今年も世界経済フォーラムによる 2016年版「世界競争力報告」が発表されました。   それによれば、世界138カ国中、日本は、 前年の6位から2つランクを下げて8位となりました。   「技術革新」や「投資家保護・企業倫理」 などの順位が下がったことが影響したようです。   上位ベスト3は、昨年同様、 同じ顔ぶれです。   1位...（続きを読む）

荒川 雄一

（投資アドバイザー）

会社を守る社長／役員／取締役のコンプライアンス研修、どんなテーマが？ コンプライアンスや企業倫理のコンサルティングをやっていて気づくこと。 （中略） ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ （Ａ）  東芝の不適切会計を調べている第三者委員会は、近くまとめる調査報告書で経営陣の責任を 追及する。田中久雄社長については、インフラ部門で損失計...（続きを読む）

中沢 努

（経営コンサルタント）

便利、簡単、効果あり これまで、お問い合わせベースで実施していた「企業倫理・コンプライアンス」の個別相談を、定例実施します。 【ご相談承ります】個別相談  企業倫理やコンプライアンスに関する方針・計画・定着、教育、現在の悩み等、ご相談を承ります。 　（対象）　 企業、法人、各種団体 　（内容） 　企業倫理及びコンプライアンスについて 　（場所）　 弊社会議室、等 　（お申込み） 弊社問合せペ...（続きを読む）

中沢 努

（経営コンサルタント）

「コンプライアンス部」あるいは「コンプライアンス担当」の仕事は何か？ 　・データを集めることではありません。 　・レポートを書くことではありません。 　・規則をつくることではありません。 　・仕組みを導入することではありません。 　・マニュアルを整備することではありません。 　・研修を企画実施することではありません。 その前に満たしておくべき事項があります。 全文はこちら→ クリック （無...（続きを読む）

中沢 努

（経営コンサルタント）

リーダーは「正直」であれ！ 「リーダーシップ」を発揮できるのはある限られた 特別な人だけではありません。 「リーダーシップ」とは「フォロワー」がいて 初めて成立するものだからです。 「フォロワー」とは「ついてくる人」です。 上司に対して部下が「フォロワー」です。 監督に対して選手が「フォロワー」です。 親に対して子が「フォロワー」です。 ...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）