「コンプライアンス資料」の専門家コラム 一覧 - 専門家プロファイル

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舘 智彦
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土面 歩史
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閲覧数順 2024年04月23日更新

「コンプライアンス資料」を含むコラム・事例

16件が該当しました

16件中 1~16件目

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コンプライアンス資料(無料)に執着する人

それはどんな人? コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除 中沢努  コンプライアンスコンサルティング/コンプライアンス研修/コンプライアンス講演、他 パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー( http://www.pensee.co.jp/ 、http://pensee-cmp.com/)(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

コンプライアンス講演会のお知らせ

(1)事前申し込み不要、(2)当日参加OK、(3)途中入場/途中退出可、(4)無料 ランチの合間のお昼休み、ふらっと気軽に立ち寄れる  お昼休み コンプライアンス講演会 「cmp 001 (シーエムピー ゼロゼロイチ)」 を行います。 【講演名】   ・ コンプライアンス講演会  「これがあればコンプライアンスは動く」 【効果】   ・ コンプライアンスの形骸化を解消するためのポイントが分...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

簡単 コンプライアンス教育資料/コンプライアンス説明資料

コンプライアンス資料についてのアドバイス 弊社のコンプライアンス資料庫(http://www.pensee.co.jp/archive/index.html)に来る際には、いろいろな検索ワードが使われます。  “コンプライアンス教育資料”  “コンプライアンス説明資料”  “コンプライアンス研修資料 事例”  “簡単 コンプライアンス資料”  “おもしろい コンプライアンス資料  “コンプライ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

コンプライアンス研修・企業倫理研修・・・モニター企業募集

A.社長/役員、 B.管理職/推進者、 C.一般社員、 各種あり 弊社の企業倫理・コンプライアンス研修を体験頂く、モニター企業を募集します。 【A】  「社長・役員のための倫理・コンプライアンス 基礎コース」 モジュール1 【B】  「管理職・コンプライアンス推進者のための倫理・コンプライアンス 基礎コース」 モジュール1 【C】  「社員のための倫理・コンプライアンス 基礎コース」 モジ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

無料 コンプライアンス-研修 講演 セミナー ~無料コンサルティング(電話相談)

無料です。全国対応。今すぐご予約を。 コンプライアンスセミナー・コンプライアンス研修 ~コンプライアンス教育の無料コンサルティング   ◆ 弊社コンプライアンス資料(http://www.pensee.co.jp/archive/index.html )  ◆ 弊社HP    社長・役員(http://www.pensee.co.jp/sercive/compliance_consul.htm...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

必要なのは「規則」ではない-これからの主流は 「内発的なコンプライアンス対策」

【お知らせ】 必要なのは「規則」ではない 「守らせる仕組み-行動させるコンプライアンス」 セミナーを行います。 (投稿頂きました)  セミナー参加者の声 http://profile.ne.jp/pf/pensee-tsutomu-nakazawa/voice/366/ ************************************** コンプライアンス対策の種類は2つあります。 ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

倫理・コンプライアンス勉強会メンバー募集中!

【お知らせ】 倫理・コンプライアンス勉強会のメンバーを募集中です。 企業・団体の管理職/準管理職を対象に行っている少人数制勉強会です。 参加ご希望の方は、弊社HP( http://www.pensee.co.jp/ )からご連絡下さい。 (講師)中沢努  ・月刊総務オンライン「コンプライアンス教室」 http://bit.ly/18KqaKT  ・メディア掲載、評価口コミ、著書、他 http:...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

倫理に関する教養(リベラルアーツ)研修がNHKで紹介されました

-リベラルアーツ研修(企業向け研修プログラム、今回のテーマは倫理)本日のNHKで紹介されました- 本日、NHK『首都圏ネットワーク』(総合テレビ/関東地方向けニュース番組)にて、弊社が行ったリベラルアーツ研修(倫理を学ぶ)の様子がNHKで放送されました。 <研修名> グローバル/競争/リベラルアーツ 「これからの企業人に必要な教養を学ぶ」 -倫理、カント、ハンナ・アーレント- NHK番組メモ...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

コンプライアンス資料[研修/コンサルティング] 6.違反人材

【コンプライアンス資料[研修/教育/コンサルティング] 6.違反人材】 コンプライアンス違反を起こす「違反人材」は1種類ではありません。 違反人材は全部で3種類あります。  (中略) コンプライアンス違反は「違反する人」がいるから起こるのではありません。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

コンプライアンス資料[研修/コンサルティング] 5.本質

【コンプライアンス資料[研修/教育/コンサルティング] 5.本質】 コンプライアンスの本質とは何でしょうか?  仕組み?  ガバナンス?  組織? どれも違います。  (中略) コンプライアンスの本質は仕組みにはありません。 コンプライアンスの本質は制度にもありません。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

コンプライアンス資料[研修/コンサルティング] 4.意識レベル

【コンプライアンス資料[研修/研修/コンサルティング] 4.意識レベル】 コンプライアンスの意識には3つのレベルがあります。  (中略) コンプライアンス部の人から「コンプライアンスを守らせる方法を教えて欲しい」と言われます。 多くは、レベル1やレベル2をイメージしているようです。 でもそれでは駄目です。 コンプライアンスを守らせたければ、社員にレベル3の意識を持たせなければなりません。 ...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

コンプライアンス資料[研修/コンサルティング] 3.背景・要因

【コンプライアンス資料[研修/教育/コンサルティング] 3.背景・要因】 前回の資料で指摘したように、コンプライアンス違反は違反を起こす人の環境が大きく作用します。 (→「その人の置かれている環境がその人を追いこみ、違反者へと追い立てる」) この「環境」を詳しく見ていくと、次のようなことが分かります。  (中略) このように見ていくと「個人に対する働きかけ」をいくら行っても、それだけではコ...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

コンプライアンス資料[研修/コンサルティング] 2.心理

【コンプライアンス資料[研修/教育/コンサルティング] 2.心理】 コンプライアンス違反を起こす人の心理とはどんな心理でしょうか? それを理解する鍵は「違反者の置かれている環境」にあります。   (中略) コンプライアンス違反を起こす人の多くは、やりたいと思って違反を起こすわけではありません。 その人の置かれている環境がその人を追いこみ、違反者へと追い立てるのです。 コンプライアンス違反を...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

コンプライアンス資料[研修/コンサルティング] 1.意味

【コンプライアンス資料[研修/教育/コンサルティング] 1.意味】 皆さん、コンプライアンスってどんな意味か知っていますか? それは・・ コンプライアンスを難しくとらえる必要はありません。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

あなたが何をやっても本気になれない理由

仕事でも私生活でもいいのですが、何をやっても本気になれないという人がいます。 どうしてか分かりますか? あなたが本気になれない理由は・・・ 「本気になるに値しないことしかやっていない」からです。 ************************************************** 日常を振り返ってみると、こんなことを感じます。 ・あまりに下らない番組を流しているテレビ局があ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

究極の自己差別化の方法→自分を差別化する方法と方法の生かし方

皆さん、究極の自己差別化の方法、・・・圧倒的なレベルで自分を差別化する方法・・・って何だか知ってますか? 答えは「独自性」を持つことです。 ところでこの独自性には「格」があります。 1流から3流まで、全部で3つの「格」があるんです。 ************************************************** 他人が書いたもの一つを読み、その形式や内容をそのまま真似る...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)
2011/03/29 18:00

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