「コンプライアンス教育」の専門家コラム 一覧 - 専門家プロファイル

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舘 智彦
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土面 歩史
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閲覧数順 2024年04月24日更新

「コンプライアンス教育」を含むコラム・事例

44件が該当しました

44件中 1~44件目

  • 1

コンプライアンス教育の「虚しさ」

コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除コンプライアンス教育ってやる意味あるのか ・・・という疑問を感じた時 は、やっていることの的が外れている時です。中沢努 コンプライアンスコンサルティング/コンプライアンス研修/コンプライアンス講演、他パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー( https://www.pensee.co.jp/ 、https://pensee-cmp.com/ )(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

新しいコンプライアンス教育の常識(1)

コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除規則を教えるだけではコンプライアンスは守られません。 なぜか? コンプライアンスは「規則の問題」でなく「人間の問題」だからです。中沢努  (無断転載や無断複製禁止) コンプライアンスコンサルティング/コンプライアンス研修/コンプライアンス講演、他パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー( http://www.pensee.co.jp/ 、htt...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

オーナー系企業のコンプライアンス課題

コンプライアンス教育で全ての社員に伝えるべきフレーズ。 それは「企業が数字を追うのは必然」 オーナー系企業のコンプライアンス課題。 それは、 「イエスマンの克服」 解説はこちら→ クリック 中沢努  (無断転載や無断複製禁止) コンプライアンスコンサルティング/コンプライアンス研修/コンプライアンス講演、他パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー( http://www.pensee...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

コンプライアンス教育で全ての社員に伝えるべきフレーズ(1)「数字を追うのは・・・」

コンプライアンス教育で全ての社員に伝えるべきフレーズ。 それは「企業が数字を追うのは必然」 コンプライアンス教育で全ての社員に伝えるべきフレーズ。それは、 「企業が数字を追うのは必然」解説はこちら→ クリック中沢努  (無断転載や無断複製禁止) コンプライアンスコンサルティング/コンプライアンス研修/コンプライアンス講演、他パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー( http://www.pe...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

社内講師、コンプライアンス研修で何を話したらいい?

こんなことを話しましょう 社内コンプライアンス研修の講師になったら、何を話せばいいか? 分かりきった建前はほどほどにしておきましょう。 そして、こんなことを話しましょう。 (開始) あなたがコンプライアンス違反をしそうになった時。 あなたには「すべきこと」があります。 それは何か。 あなたは知っていますか? 全文はこちら→ https://pensee-cmp.com/2018/1...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

コンプライアンス教育の基本

これがコンプライアンス教育の基本 コンプライアンス教育の基本事項は何か? 答えは、  人間性(人間教育)、です。 なぜか?か 【すべきでないことをしない】 というのは 【人としての在り方の問題】 、 だからです。 そこを強化せずノウハウや事例を学ばせてコンプライアンスが守られるか? 守られません。 コンプライアンス対策の形骸化を後押しするだけです。 以下スクロールで2番目、「組織人...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

SNSで失敗させない-ソーシャルメディアに必要なコンプライアンス

(SNSなど)ソーシャルメディアに必要なコンプライアンス教育で大事なこと コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除 中沢 努 (無断転載や無断複製禁止) ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コンプライアンス研修/コンプライアンス講演、他 パンセ・ソバージュ・アン...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

部下が本気で学んでくれません(コンプライアンスを)

部下が本気で学んでくれません(コンプライアンスを) コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除 中沢努  コンプライアンスコンサルティング/コンプライアンス研修/コンプライアンス講演、他 パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー( http://www.pensee.co.jp/ 、http://pensee-cmp.com/)(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

コンプライアンス教育、どうすれば効果上がる?(コンプライアンスQ&A)

こんな質問をもらいました コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除 中沢努 コンプライアンスコンサルティング/コンプライアンス研修/コンプライアンス講演、他 パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー( http://www.pensee.co.jp/ 、http://pensee-cmp.com/)(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

気づき、コンプライアンス (2018/07/09)

発表-A社のコンプライアンス教育 ○○○○○○○○○○のに、また○○○○○○○○○○。 ・・・○○○○○○○○○○か「○○○○○○○○○○」か。 なぜ○○○○○○○○○○だろう? ※ ○○○○○○○○○○はこちら→クリック (無断転載や無断複製禁止) by 自分で守るコンプライアンス → https://pensee-cmp.com/(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

「違反をしそうになった時」、にすべきこと

それは何? 心ない資料の使われ方のため、本文削除 中沢 努 (無断転載や無断複製禁止)  ※社内利用はこちらから連絡(「コンプライアンス教育で話すこと」のタイトルで別サイト公開)を→ クリック ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コンプライアンス研修/コンプライアンス講演、...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

コンプライアンス教育 「説得力」を出すには

どうすればいい? コンプライアンスを教える時、 「説得力」は重要です。 それがないと、  スルーされる からです。 説得力を出すにはどうすればいいか。 あなたは知っていますか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

コンプライアンスに必要な思考

前回に続き、教育ネタを紹介 コンプライアンス教育をしているのに不正がなくならない。 そんな企業は何をすればいいでしょうか? ありきたりなコンプライアンス教育はダメです。  (無駄ではないが、足りない) では、どうすればいい? 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

コンプライアンス教育、「指導の前日」にすべきこと

それは何? 不祥事を起こした企業は再発を防げねばなりません。 よって、コンプライアンス指導は重要です。 そんな企業のコンプライアンス指導者には  「指導の前日にすべきこと」 があります。 何か分かりますか? それは、  (1) ・・・・・  (2) ・・・・・  (3) ・・・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

不祥事・不正・違反が起こった企業へ (その3)-再発防止のToDo(発生直後)

それは何か? 不祥事経験企業が、 組織内の芽を除去し、変わるには「最短で」3年必要です。 これを3年でやるには、  (1) 「発生直後にすべきこと」をだけをやり  (2) 「しなくていいこと」は絶対にしない の2つが必要です。 (他のことに手を出すと見せかけの安心感が蔓延し、失敗します) そこで、  ◆ 不祥事・不正・違反が起こった直後の企業へ  ◆ [不祥事で報道された企業]、及び、[報...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

不祥事・不正・違反が起こった企業へ (その4)-再発防止のToDo(1年目-3年目)

それは何か? 不祥事経験企業が、 組織内の芽を除去し、変わるには「最短で」3年必要です。 これを3年でやるには、  (1) 「1年目にすべきこと」、「2年目にすべきこと」、「3年目にすべきこと」、         だけをやり、  (2) 「しなくていいこと」は絶対にしない の2つが必要です。 (他のことに手を出すと見せかけの安心感が蔓延し、失敗します) そこで、  ◆ 不祥事・不正・違反が...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

不祥事を防ぐ「平易、簡単、教育のツボ」

それは何? 不祥事を起こした企業が不正を防止するため コンプライアンス教育を実施する。 その時の「大事なツボ」、  あなたは知っていますか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) ...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

不祥事経験企業が知るべき「コンプライアンス学習理論」

それはどんな理論? 不祥事経験企業はコンプライアンス教育をしっかりやらねばなりません。 不祥事を再発させてはならないからです。 そんな企業が知っておくべき大事な「コンプライアンス学習理論」があります。 それは、  ◆ ・・・・・  ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

「不祥事発生直後」のコンプライアンス教育ポイント

それは何か? 不祥事を発生させた企業が、大急ぎでコンプライアンス教育を実施する。 その時、「正しく行う」ポイントはどこにあるか。 知っていますか? 答えは、  (1) ・・・・・  (2) ・・・・・  (3) ・・・・・ です。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行ってい...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

不祥事・不正・違反が起こった企業へ (その2)弊社の考え方

お知らせ [不祥事で報道された企業]、及び、[報道されなかったが不祥事が起こった企業]だけに コンサルティングと教育を行う会社(http://www.pensee.co.jp/archive/index.html) の代表が、以下の条件に当てはまる企業に 「弊社の考え方」をお話しします。 【条件】 (A)不祥事を起こし報道された企業で、弊社の考えに興味がある  或いは、報道されなかったが不正...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

不祥事・不正・違反が起こった企業へ (その1)再発防止の秘訣

お知らせ [不祥事で報道された企業]、及び、[報道されなかったが不祥事が起こった企業]だけに コンサルティングと教育を行う会社(http://www.pensee.co.jp/archive/index.html) の代表が、以下の条件に当てはまる企業に 「再発防止の秘訣」をお話しします。 【条件】 (A)不祥事を起こし報道された企業、或いは報道されなかったが不正・違反が起きた企業、で  かつ...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

コンプライアンス教育の盲点

それは何か? 現在行われているコンプライアンス教育を見ていて思うこと。 それは、  「大事なことを忘れているのでは?」 という疑問です。 *******************************************    私は考えてしまいました。    「ノウハウを買うなんて無駄。そんなことしても意味がないのに…」    コンサルティング力とは巷にあふれるビジネス書にある手法、つ...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

(自前で出来る) コンプライアンスのネタを探し、課題を設定する方法

こうすればいい コンプライアンスのネタを探し、課題として設定する。 自前で、 しかも費用をかけずに。 どうしたらいいでしょうか? 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ★お知らせ★ (1) わかりやすい資料→ PDF教材 (2) わかりやすい研修→ コンプライアンスの基礎 (3) わ...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

コンプライアンスの初歩-何を教えればいいか

これが最初にすべきこと コンプライアンス教育の初期段階。 皆さんの会社ではどんなことをやっていますか? 企業によって様々でしょうが、 どの会社も必ず取り上げているテーマがあります。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているもの...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

コンプライアンス教育の基礎

それは何か コンプライアンス教育の基礎。 それは何で、一体どこにあるのでしょう? 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コンプライア...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

コンプライアンスに必要-企業がすべき「必須事項」

それは何か コンプライアンス教育で「絶対にすべき必須事項」があります。 知っていますか? それは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コ...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

配属後のコンプライアンス新人教育、何がいい?

おすすめはこれ 配属後の新入社員コンプライアンス教育。 一体、何をすればいいのでしょう? よく質問されるので改めて紹介します。 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) ...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

効果が出るコンプライアンス教育コンテンツの要件

それは何か? 効果が出るコンプライアンス教育コンテンツの要件は何か? ******************************************   あなたが怠け癖で悩んでいるとする。   あなたが行動しないのは、それで済むとどこかで思っているからです。 ******************************************* 全文はこちら→ クリック (無断転載や...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

コンプライアンスに必要な「新しい基礎力」

こうすれば不正が減る コンプライアンス教育をしてきたのに不正や事故が起こってしまった。 なぜか? (中略) ・・・だからです。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプラ...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

脱マンネリ化のコンプライアンス(コンプライアンス教育、コンプライアンス研修)

マンネリ。どうすれば抜け出せる? コンプライアンス教育(及び研修)の脱マンネリ化。 すべきは何か? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コンプ...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

熱狂するコンプライアンス -コンプライアンスのネタ

これが答え マンネリ化したコンプライアンス教育の特徴。 ◆ 内容が「読めばわかること」中心 ◆ 市販教材に頼りすぎ ◆ 講師や企画者自身もマンネリ気味 何があれば変わるか? それは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用している...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

コンプライアンス教育 どう始めたらいい?-資料送付案内

これで安心。すぐ始められる。 管理職や社員(非管理職)のコンプライアンス教育を考えているが、何から始めればいいか?。 そんな問い合わせが多数寄せられています。 そこで「効果を上げるために最初にすべきこと」を解説した資料 (PDFファイル、無料) を用意しました。 ご希望の企業は、下記フォームのお問い合わせ内容欄に  「コンプライアンス教育 どう始めたらいい?-資料希望」と書き、必要事項を埋め...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

コンプライアンス二段階論

「ニーズに合わせたコンプライアンス」が効果を上げる (コンプライアンス二段階論) 現在のコンプライアンス教育は単調で退屈です。 多くの社員にとって「分かっていること」を仰々しく教えるからです。 コンプライアンス教育は・・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育や...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

簡単 コンプライアンス教育資料/コンプライアンス説明資料

コンプライアンス資料についてのアドバイス 弊社のコンプライアンス資料庫(http://www.pensee.co.jp/archive/index.html)に来る際には、いろいろな検索ワードが使われます。  “コンプライアンス教育資料”  “コンプライアンス説明資料”  “コンプライアンス研修資料 事例”  “簡単 コンプライアンス資料”  “おもしろい コンプライアンス資料  “コンプライ...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

マンネリ化したコンプライアンス教育を変えたかったら

マンネリから抜け出すには「違うこと」が必要 コンプライアンス教育がマンネリ化している企業に見られる特徴。  ・規程の紹介  ・マニュアルの説明  ・事例に基づいた防止策の解説 などを永遠やり続けている。 これはダメです。 絶対に駄目です。 なぜか? (中略) 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

無料 コンプライアンス-研修 講演 セミナー ~無料コンサルティング(電話相談)

無料です。全国対応。今すぐご予約を。 コンプライアンスセミナー・コンプライアンス研修 ~コンプライアンス教育の無料コンサルティング   ◆ 弊社コンプライアンス資料(http://www.pensee.co.jp/archive/index.html )  ◆ 弊社HP    社長・役員(http://www.pensee.co.jp/sercive/compliance_consul.htm...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

事例で違反を防ぐ-新・コンプライアンス教育の基本

事例で違反を防ぐには? 新しいコンプライアンス教育の基本を紹介。 多くの企業で、事例を使ったコンプライアンス研修が行われています。 実際、クライアントからも  「具体的で分かりやすい」  「受講者の受けもいい」  「これからも事例を通じて学ばせたい」 というような声をよく聞きます。 でも、この事例。 本当に生かせているのでしょうか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) ...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

コンプライアンス研修を楽しくする方法-つまらない理由と対策

つまらないのには理由がある。でも、視点を変えれば楽しくなる。 コンプライアンス研修はつまらない。 そう思っている人は少なくありません。 コンプライアンス研修を楽しいものにしたければ、  ・ 規程の紹介  ・ マニュアルの説明  ・ 事例に基づいた防止策の解説 だけをやっていては駄目です。 なぜなら・・・ (中略) 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止)  中沢努  「人間...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

これからの企業内コンプライアンス研修の方向性

現在のコンプライアンス研修には何が足りないのか? 今すぐすべき、コンプライアンス教育の強化策。 企業内コンプライアンス研修に関わる者として、最近のニュースを見ていて強く思うこと。 それは「コンプライアンス教育は変わらねばならない」ということです。 絶対的に足りないものがある、からです。 それは「倫理教育」です。 報道① 免震ゴム性能の偽装問題で東洋ゴム工業は22日、弁護士らで構成する社外調...(続きを読む

中沢 努
中沢 努
(経営コンサルタント)

コンプライアンス練習問題-コンプライアンス練習帳3「指導者に必須のもの」

コンプライアンス対策/コンプライアンス練習問題/コンプライアンス教育・教材 コピペやパクリ等の心ない使用のため、公開を停止しました。 以下資料削除  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コンプライアン...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

コンプライアンス対策と教育-コンプライアンス練習帳2「違反者にならない人間作り」

コンプライアンス対策/コンプライアンス練習問題/コンプライアンス教育・教材コピペやパクリ等の心ない使用のため、公開を停止しました。 以下資料削除  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コンプライアンス研...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

コンプライアンス研修資料→コンプライアンス研修資料を無料で配布中!

コンプライアンス研修資料やコンプライアンス教育資料をお探しの方へ→無料資料はこちらへ移動しました(クリック)  ****************************************************************************** コンプライアンス研修の資料をご希望の方に無料でお分け致します。 難しくなく、すぐ読める。そして親近感が自然とわいてくる「感...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

コンプライアンス研修の情報発信(ツイッター)のお知らせ

コンプライアンス研修の情報発信ツイッターアカウントを開設しました。 コンプライアンス研修、コンプライアンス教育、コンプライアンス対策やコンプライアンスコンサルティングなどに関するヒントや情報をお届けするものです。 内容は定期的に更新していきます。  コンプライアンス研修-考えるアカウント → https://twitter.com/cmp_kenshu 是非一度、ご覧ください。 (中沢努 ...(続きを読む

中沢 努
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(経営コンサルタント)

【大王製紙 特別背任罪の捜査に! 】

こんにちは、東京港区の公認会計士 森 滋昭です。 大王製紙の井川前会長による100億円近い借入に対し、東京地検特捜部は会社法違反(特別背任罪)の捜査に乗り出すそうです。 井川前会長は、  ・平成22年度に子会社2社から約23億5千万円、  ・平成23年4~9月に子会社7社から約60億円 を借り入れ。 借入金のうち  ・約29億円は株式や現金で返済されたが、  ・約55億円の貸付残高 ...(続きを読む

森 滋昭
森 滋昭
(公認会計士)

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