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閲覧数順 2017年08月16日更新

「組織変更」を含む検索結果一覧

56件が該当しました

利用者からのQ&A相談

今後のキャリアプランが描けない。

現在転職二社目の外資系メーカーにて8年勤務しております。本年度より営業部門(役職なし)から内勤の営業サポート部門へと異動になりました。昨年度、日本法人の社員を半数に減らすリストラ実施を皮切りに昇給の停止及び、未だかつてなかった月単位での組織変更等の不穏な波が渦巻いております。異動という形で在籍していることさえ運良く思えますが、完全な縦割り組織に変革した結果、限られた業務以外手出しすることが出来ず、...

回答者
笹木 正明
キャリアカウンセラー
笹木 正明

休眠会社の復活。どんな手続が必要ですか?

数年前(H17頃)申告をしないまま休眠状態となった父の会社を再度復活させようと思っています。どんな手続が必要になりますか?また休眠していた会社を復活させるにはどれくらいの費用がかかるものでしょうか?H17年6月30日(決算)までは、役員登記や申告などを行なっていたようです。登記簿を取り寄せたところ開業していた頃の住所のままなので現在、私が住んでいるところを会社の所在地に登記しなおそうと思っています...

回答者
碇谷 賢祐
行政書士
碇谷 賢祐

定期定額給与 臨時改定事由について

臨時改定事由に該当するかどうかを教えて下さい。12/1にA社とB社が合併を致します。※Aが合併会社A社の役員は継続、B社の役員のうち2名を合併後A社の役員とする予定です。元B社の役員についての給与額は改めてA社の役員として査定の上の金額で給与を支払う事で問題ないかと考えておりますが、元々A社の役員の方の給与については臨時株主総会のときに改訂は出来るのでしょうか。組織変更で役職が変わった場合などであ...

回答者
森 滋昭
公認会計士・税理士
森 滋昭

派遣での社歴の多さ

32歳独身女性です。短大を家庭事情で中退、契約社員3年(外食・営業事務・結婚を機に退職)、正社員半年(外食・正社員・倒産)、以降は派遣社員として、6年半は営業事務、直近1年は秘書として就業してきました。派遣元は同じで、いずれもIT関連企業での就業、就業期間に空白こそありませんが半年などの短期就業も含めると派遣就業先は8社にもなってしまいました。高卒では事務職にすら就けないと思っていましたが目標を秘...

回答者
葉玉 義則
キャリアカウンセラー
葉玉 義則

株式会社に変更するには

合同会社から株式会社への変更を考えています。変更に登記が必要であると聞いていますが、この手続きは会社の所在地の変更などと同じように、会社の名称の変更というかたちで手続きをすればよい、ということでしょうか。あと、費用はどれくらい見ていればよいでしょうか。よろしくお願いします。

回答者
後藤 義弘
社会保険労務士
後藤 義弘

専門家が投稿したコラム

職場の「コミュニケーション量」には物理的な環境も関係するという話

 ある会社で、現状の課題として「社内コミュニケーションの不足」という話が出てきました。どんな会社でも、何かしらの課題があることが多い部分です。    これから社員の皆さんと一緒に今後の施策を考えるということで、その認識を合わせる一環として、私も社内の様子を見学させて頂きました。    そこで見た会社の作業環境は、日本の会社にしては珍しく、一人一人の席がブースの形で囲われていました。立ち上が...

小笠原 隆夫
執筆者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント

組織改革や組織変更による影響

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は組織についてのお話です。 「戦略は組織に従う」「組織は戦略に従う」という言葉に代表されるように、企業経営における組織の重要性は今も昔も変わりません。 戦略遂行のために、経営計画実現のために、組織改革や組織変更を行う企業は少なくありません。 そういった際に忘れてはいけないのが、顧客や取引先企業への影響です。 何事にも表裏一体なことが多いわけで...

長谷川 進
執筆者
長谷川 進
経営コンサルタント

「心のブレーキ」本の、「古田さん」より入籍一年目のご報告!

こんにちは! 拙著「心のブレーキがわかればあなたも結婚できる!」に登場していたハンドルネーム古田さんが、入籍一年目ということでご報告をくださいました!下記。 湯田さん、みなさん お久しぶりです。古田です。 入籍してから、一年が経ち。 まず私自身。 とても忙しくなりました。とにかく、時間を無駄にしたくない。 でも同時に、色々なことに対して積極的になりました。とにかく、「~したい」...

湯田 佐恵子
執筆者
湯田 佐恵子
婚活セラピスト、心理カウンセラー

日経記事;『真相深層 パナソニック,真の復活へ社長の賭け 4年で1兆円投資 現場の闘争心刺激』に関する考察

皆様、 おはようございます。 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。 4月25日付の日経新聞に、『真相深層 パナソニック,真の復活へ社長の賭け 4年で1兆円投資 現場の闘争心刺激』のタイトルで記事が掲載されました。 本日は、この記事に関して考えを述べます。 記事の主な内容は以下の通りです。 『パナソニックは2019年3月期までの4年間で計1兆円の戦略投資に踏み切る...

山本 雅暁
執筆者
山本 雅暁
経営コンサルタント

組織改編のせいで行動することを避ける社員たち

 年度の切れ目は、企業では組織改編と人事異動の季節です。    なぜ組織改編や人事異動をするかと言えば、 ・事業環境の変化に向けた対応 ・昇格や昇進によるモチベーションアップの視点 ・対象者にいろいろな経験を積ませる人材育成の視点。 ・腐敗や癒着を防ぐ。 ・マンネリを防ぐ。 その他いろいろな理由があります。    基本的には会社が事業を行っていく上でメリットになることですが、も...

小笠原 隆夫
執筆者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント

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