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利用者からのQ&A相談
システム課のAさんが私の所属する総務部に異動になり、私が仕事を教える担当になりました。システム課で勤務していたということもあり、パソコン操作がお手のものなので資料作成やデータ入力はスピーディです。ですが、入力フォームを勝手に変更されてしまうので困っています。本人は「このほうが簡単で効率が良いですよ」と言うのですが、他の人が作業をしようとすると、今までとフォームが変わっていて、驚いたということがあり...
- 回答者
- 竹上 順子
- 研修講師
上司に急ぎで資料作成を頼まれ、パソコンに向かって作業をしていたところ、先輩がやってきて、3か月後に行う社内行事について「あなたもプロジェクトメンバーだから話をしながら少しずつ準備を進めていきたい」と話し始められました。急ぎの仕事の途中だったので、パソコンの手を止めず、資料作成を続けながら話しを聞いていると、「パソコンばかり見て、人の話を聞いてる?あなたも担当なんだから当事者意識を持ってくれないと困...
- 回答者
- 竹上 順子
- 研修講師
大学院卒業後、10年前後大手メーカーで設計を行っておりました。仕事は様々な面で大変でしたが、やり甲斐もあり社内でも高い評価を受けておりました。その後人間トラブルで退職、ちょうど良く募集のあった公務員に転職しました。技術職としての入庁でしたが、技術というには程遠い業務内容で自身のキャリアに不安を覚えてきました。(これまでの専門性は活かせない、今後もそのような成長は見込めない)割り切って働ければ良いの...
- 回答者
- 西澤 靖夫
- 転職PRの専門家&キャリアカウンセラー
ハウスメーカーで2018年に、下水排管の補修工事をしました。 理由はトイレ桝で汚物が逆流し、雨水桝2個と排管に汚物が溜まり、トイレが使えなくなったためです。定期点検を受けていましたが、わかりませんでした。工事費用はメーカーがもってくれました。そして、工事直後に不具合があり、定期的に来てもらっていました。工事前にもらっていた予定表には 桝2か所の工事と記載されていましたが、実際は 桝4か所の工事で、...
- 回答者
- 齋藤 進一
- 建築家
専門家が投稿したコラム
介護事業所におけるハラスメント対策
こんにちは!介護経営コンサルティング・介護施設紹介「株式会社アースソリューション」の寺崎でございます。 11月26日に、都内において「第194回社会保障審議会 介護給付費分科会」が開催されました。もう12月に入りましたので、分科会も本当に大詰めとなりました。 今回は、「介護人材の確保・介護現場の刷新」という重要テーマの中で、「ハラスメント対策」が議論されましたので、そちらを取り上げたいと思います。...
- 執筆者
- 寺崎 芳紀
- 経営コンサルタント
介護事業所の指定申請・報酬請求の関連書類、押印を全廃~ケアマネタイムスより~
こんにちは!株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 先日のケアマネタイムスに、表題の記事が掲載されていました。かねてから言われている行政改革において、「ハンコ」をやめようでないかという動きが、介護業界にも波及しております。 具体的には、「指定(更新)申請書」「誓約書」「体制届出書」については、法人印鑑の押印を全廃し、様式例にも押印を削除すると。これにより、介護現場の負担軽減が図られるので...
- 執筆者
- 寺崎 芳紀
- 経営コンサルタント
「強制」にならないように工夫する会社が伸びている
会社に雇われて仕事をしていれば、自分の意に反することを会社から示されることはたくさんあると思います。 それが法律違反であったり、社会規範に反する行為であったりしては困りますが、例えば無理な業績目標、行き過ぎと感じる人員整理、納得できないやり方を要求される業務指示などで、ただ鵜呑みに聞かざるを得ないこと、反論や議論をしながらも受け入れざるを得ないことというのは、ことの大小を問わず、多くの人がさ...
- 執筆者
- 小笠原 隆夫
- 経営コンサルタント
【受講者感想vol.492】 管理職になるためにマンツーマンで的確に指導いただける自分だけのオリジナル塾
【受講者感想】 自分のこれまでのキャリアとこれからのキャリア、管理職としての在り方・役割についてマンツーマンで的確に指導いただける自分だけのオリジナル塾であると思います。 48歳(男性) → 昨年不合格の部長選抜試験に合格 ご相談の経緯 「部長選抜面接に、今年はなんとしても合格したい」というご相談をお受けし、 JACCA昇進昇格塾(フルサポートコース)を受講されました。 ...
- 執筆者
- タカミ タカシ
- キャリアカウンセラー
社内事情でも意識しなければならなくなった「社外からの目」
人事制度のような仕組みを作る上で、当然ですが重視されるのは社内の事情です。その制度で従業員満足は高まるのか、生産性は上がるのか、業績は向上するのか、社員のやる気は増すのかなど、制度の検討過程でいろいろ議論されますが、あくまで社内で起こる範囲のことです。 しかし、最近はそんな社内事情にとどまることでも、「社外からの目」を意識する企業が増えてきました。 例えば、「実力主義で30代の課長...
- 執筆者
- 小笠原 隆夫
- 経営コンサルタント
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