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閲覧数順 2017年08月16日更新

「時間管理」を含む検索結果一覧

260件が該当しました

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辻 育馬

不動産業

本当の価値ある賃貸経営を応援します。

女性に気に入られる募集等の企画・コンサルティングは、もちろん様々なご相談を受け付けております。サブリース不動産会社からの滞納や長期の家賃滞納でお悩みのオー…

辻 育馬

利用者からのQ&A相談

コンクリートの製品について

現在、問題視されているコンクリート製品なんですが、例えば、擁壁などは、鉄筋量や品質というのは、どの程度の品質を確保しなければいけないのでしょうか?ちなみに、住宅の外回りのコンクリート擁壁やブロック積みになります。なにかしら、不安な部分というのがありまして、ご質問します。見た目で分かる事や施工している中で注意を払わなければいけない事などを教えて下さい。

回答者
中舎 重之
建築家
中舎 重之

毎日仕事に行くのが辛くて仕方ありません。

営業及び制作管理の仕事をしております、20代後半女性です。今の仕事は、そろそろ5年目に入ろうとしており中堅的な立場です。とても忙しい仕事なので、この4年間、仕事にほとんどの時間を捧げるような生活を送ってきましたが、達成感ややりがいを得られるため、満足して働いていました。しかし、先日、いつものように新規提案のプレゼンを終えてから様子がおかしいのです。毎日時間管理をきっちりして進めていたのに、全ての作...

回答者
門松 聡
心理カウンセラー
門松 聡

労務管理

中小企業人事です。弊社はIT開発でサービス残業が当たり前の会社風土です。残業なしでワークライフバランスを充実させたい社員がいる一方で、やる気がありサービス残業も厭わない社員もおります。働き方はそれぞれに任せておりましたが、前者のような社員がいると後者は不満を感じ、後者のような社員がいると残業をしなければならない風潮ができてしまい、代表以下の上下関係もない組織なので人事である自分が労務管理を行わねばとは思っているのですが、どのような対策が考えられるでしょうか。

回答者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント
小笠原 隆夫

忘れてしまいます

今の工場に勤めて、2年8ヶ月になります。初めは現場にいて、今は業務課にいます。工場の現場は初めてで、かなりミスをしていました。ミスを無くす努力はしましたが、減りませんでした。業務では電話応対に時間をとられ、後から後から仕事が回って来るため、メモをとっていても忘れてしまうことが多いです。ただ単に、注意力散漫なのか、やり方が悪いのか、自分でもよくわからなくなって来ました。上司からは自分で考えろと言われ、相談出来ません。合わないかと考えてしまいます。自分の考えが甘いでしょうか?

回答者
中村 はるみ
幸せの魔法をかける夫婦円満コンサルタント
中村 はるみ

言葉で遊ばれてるだけなのでしょうか?

社内の男性と知り合って2年がたちます。であった当初は押せ押せな感じでしたが、私が興味ない素振りをみせたりでうまくタイミングが合いませんでした。二人でデートしたこともなく、いつも誰かとの食事に呼ばれていくかんじでした。(数回ですが)2人で会うときの誘いがあるのは夜23時過ぎに連絡があるだけです。前もって予定あけることが苦手という理由で、空けてくれません。最寄り駅が近いせいか、通過する時とか一方的に連...

回答者
土井 康司
婚活アドバイザー
土井 康司

専門家が投稿したコラム

「高い自己評価」と同じく接し方が難しい「過小評価と自己犠牲の人」

 人事評価制度の中に、「自己評価」の仕組みを取り入れている会社は多いと思います。  ここで、評価者の側では感じることがあると思いますが、この「自己評価」がいつも高いという人がいます。    その理由として、単なる自信家ということもありますが、「自己評価」をアピールの場と捉えていて、実績を過剰に主張している場合もありますし、そもそも評価基準があいまいなために、「自分は頑張ったから」という感覚的...

小笠原 隆夫
執筆者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント

立場が違うとどうにもかみ合わない「残業代」に関する議論

 少し前のことになりますが、「残業代を求める若者は社会をなめているのか?」というウェブ記事を見ました。    日本生産性本部ほかの団体が、新社会人を対象に実施した「働くことの意識」調査で、「残業についてどう思うか」という質問に対して、「手当がもらえるならやってもよい」と答えた若者が約7割と過去最高だったということです。  一方で「手当にかかわらず仕事だからやる」は下降線をたどっていて今回は2...

小笠原 隆夫
執筆者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント

時間の使い方

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は時間の使い方についてのお話です。 スピード経営や生産性向上に日々取り組んでいる企業にとって、時間の使い方は大問題。 時間の使い方が上手い企業は、時間管理が徹底しているし、時間の使い方が下手な企業は時間管理が緩い。 この手の話は企業文化にも通じる部分があるので、一概に良し悪しを語れる部分ではありませんが、企業連携が当たり前の時代にあっては、周囲...

長谷川 進
執筆者
長谷川 進
経営コンサルタント

無駄な時間とならないために

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はコミュニケーションについてのお話です。 会議やプレゼンテーションなど、直接関係者が集まってコミュニケーションすることの重要性について、よくお話させていただています。 しかし、そういった貴重な機会が、時には無駄な時間となってしまうこともあります。 例えば、会議のテーマが不明確で関係ない人も会議に参加していた、会議を実施するための前提事項...

長谷川 進
執筆者
長谷川 進
経営コンサルタント

モノの片付けが苦手な人は時間管理も苦手かも

自分整理®ナビゲーター&アドラー心理学ELMトレーナー・スマイルリーダーの宮崎佐智子です。いつもご訪問いただきありがとうございます。  モノの片付けが苦手な人は、「片づけなきゃ」といつも片付けに追われている感がないですか? モノの片付けと時間の管理は、とても親密な関係です。 モノの片付けが苦手な人は、時間の管理も苦手な人が多いように感じます。  一日片付けをやっていたはずなのに・・・あまり進ん...

宮崎 佐智子
執筆者
宮崎 佐智子
自分整理ナビゲーター

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